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人社部认证中级企业教练招生简章——赋能企业管理新动能

人社部认证中级企业教练招生简章——赋能企业管理新动能

为适应新时代企业发展需求,提升企业管理人员综合教练能力与领导艺术,人力资源和社会保障部相关单位现面向广大企业管理人员,启动“中级企业教练”认证培训项目招生工作。本项目旨在培养一批掌握专业教练技术、能够有效激发团队潜能、推动组织变革与绩效提升的中高级管理人才。

一、项目背景与价值
在VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,企业管理正从传统的指令控制模式,向更加注重赋能、激发与协同的教练式领导模式转型。企业教练作为一种有效的管理与发展工具,能帮助管理者提升倾听、提问、反馈与引导能力,从而打造高绩效团队,促进战略落地与创新文化形成。持有国家级权威认证,将为管理者个人职业发展及企业人才队伍建设增添重要砝码。

二、招生对象
1. 各类企业(包括国有企业、民营企业、外资企业等)的中高层管理人员,如部门总监、经理、项目负责人等;
2. 人力资源、组织发展、培训等相关领域专业人士;
3. 企业内部导师、团队领导者,以及有志于向专业管理教练方向发展的优秀骨干。
(注:通常建议报考者具备一定的管理实践经验。)

三、培训目标与核心内容
通过系统培训,学员将能够:

  1. 深刻理解企业教练的核心原则、伦理与角色定位;
  2. 熟练掌握GROW模型等核心教练对话框架与工具;
  3. 提升深度倾听、强有力提问、有效反馈与目标设定等关键技能;
  4. 学会在绩效管理、员工发展、团队建设、冲突解决等实际管理场景中应用教练技术;
  5. 初步具备设计和引导团队教练会话的能力。

核心课程模块通常包括(具体以实际课程大纲为准):
- 模块一:企业教练基础理论与伦理规范
- 模块二:核心教练能力深度训练(倾听、提问、反馈、觉察)
- 模块三:个人教练流程与模型实战应用
- 模块四:团队教练与组织发展引导技术
- 模块五:教练技术在关键管理场景中的融合(如绩效面谈、人才发展、变革管理)
- 模块六:实践督导、案例研讨与认证考核准备

四、培训与认证形式
1. 培训形式: 采用线上线下混合式教学模式,包含理论讲授、实战演练、案例研讨、小组练习、一对一/团体督导等。
2. 认证考核: 学员需完成规定课时学习,并通过理论知识考试、实操技能评估及教练案例报告评审,方可获得由人力资源和社会保障部相关单位颁发的“中级企业教练”职业培训证书。该证书是国家认可的职业技能水平证明,可在官方网站查询。

五、报名须知
1. 报名时间: [请注明具体起止日期或滚动招生说明]
2. 报名方式: [请注明官方报名渠道,如指定网站、电话或授权培训机构]
3. 培训费用: [请注明费用总额及包含项目,如培训费、教材费、认证费等]
4. 咨询方式: [提供官方咨询电话、邮箱或微信等]

六、
投资于教练型领导力的发展,就是投资于企业最核心的资产——人才。人社部“中级企业教练”认证项目,为企业管理者提供了一条系统化、专业化、权威性的成长路径。欢迎有志于提升管理效能、引领团队走向卓越的企业同仁踊跃报名,共同探索企业管理的新范式,为个人与组织的可持续发展注入强大动力。

(注:本简章为通用模板,具体招生要求、课程安排、费用及发证单位全称等详细信息,请以人社部授权发布的官方正式文件或指定培训机构公布的最新信息为准。)

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更新时间:2026-01-15 09:28:26